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香功堂主

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「你們（消防員）跟我們醫護人員一樣，辛辛苦苦照顧別人，卻一天到晚被罵。」
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之前看過一些關於《#火神的眼淚》的負評，我看到第八集的感想是：喜歡而且有被打動。《火神的眼淚》探討消防隊員在職場與家庭所要面對的種種問題，劇中情感的鋪陳都是直球對決，能夠很快地讓觀眾理解角色與事件間的衝突與無奈（家人與工作、救人與規定、民眾觀感與專業判定，哪個更重要？），只是大剌剌的情感書寫，也很容易讓角色流於好壞的二分法。
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但我欣賞《火神的眼淚》沒有賣弄各種災難奇觀，因為對這部作品來說，#最大的災難並不是濃煙直冒的火場，#而是公司業者民眾官員的各種僥倖心態，老覺得火災不會發生在自己身上，做事不確實，消防設備老舊、過期或故障、消防員在檢查設備與環境安全時，不斷被關說，承受來自上級的壓力、行政單位編列預算，寧願花錢作秀（製造聲量）與討好特定選民，也不願採購新的消防衣、無線電，以及聘請心理醫生幫消防隊員做心理輔導。至於媒體，常常是捕風捉影，內容綜藝淺碟化，出現業餘指導專業的狀況。
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「如果沒死幾個消防員，大家永遠都不重視我們的命。」
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《火神的眼淚》每一集的事件看起來都很單一，但所有這些小小的推託、小小的疏失、小小的不在意，緩慢匯集成一個隱性的巨大危機（災難的產生，往往不是來自單一事件，而是各種錯誤拼組出來的「結果」）。
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《火神的眼淚》其實是一部關於「#這一切是怎麼崩壞」的作品。一是外在條件的崩毀：沒有預算購買新的器材、沒有長官理解（認知）隊員們的困境、沒有民眾體認到安檢的重要性等；一是心理層面的崩毀，消防隊員面臨來自長官、家庭、群眾的壓力、新聞報導的獵巫與攻擊，以及災難事件在隊員內心造成的創傷陰影等，將所有人一步步推向險境。
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《火神的眼淚》並非沒有缺點，過於直白的情緒，偶爾會干擾到我，例如義陽（劉冠廷飾演）對有著性別歧視而且愛偷懶的國勝學長「一直」很反感，兩人發生激烈的口角爭執後，分隊長才出面勸說（道出學長的故事），瞬間翻轉義陽對學長的觀感。厚，#分隊長你不怎麼早點開導義陽，戲都快演完了你才說！
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儘管覺得義陽對學長觀感的改變太神速（義陽啊，學長還是很厭女喔），卻也覺得義陽與學長的關係，像是群眾與消防隊員關係的影射：當我們只看到事件或人的某一面向時，眼中有著漠不關心或自大驕傲的印象，若是從不同的角度看事情（人），同樣的行為，或許會產生出不同的意義（但也可能某些人某些事，就是人們看到的死樣子）。
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《火神的眼淚》之於我的優點，除了每一集慢慢鋪陳災難的「成因」外，我還喜歡影集對於消防隊工作的介紹（包山包海，好厲害也好佩服）、喜歡劇中幾個要角隨著劇情推演，越來越有實感，甚至讓我對最後兩集會不會有人領便當這件事感到有些焦慮、喜歡演員們很努力記專業術語，而且救災動作也做到寫實不尷尬、喜歡環環相扣的「結」如何影響人們對責任與義務的想法（例如片中關於該不該「撬門救人/救火」一事的矛盾與兩難心情）。
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本週就要迎來《火神的眼淚》的大結局，真心希望劇中每個有心理陰影的、小倆口好不容易開始幸福的、面對家庭與職業兩難的消防隊員們，#都能好好地活著，拜託！

3Qi.tw 陳柏惟

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【N-1原則做不到 台電電力配置破大洞！】
今天再度發生發區限電事件，讓很多人在家中防疫的民眾大吐苦水，電力是民眾宅在家中之所需，不僅是產業問題、民生問題，更是疫情壓力中的重要生活品質，但台電的電力管理顯然出了很大問題。

最重要的，台電沒有做到應有的「N-1原則」，也就是電力系統N個元件中任一獨立元件，例如：發電機、輸電線路、變壓器.....若故障不能用，系統穩定性還是可以不被破壞，系統不會崩潰停電。

附註：N-1原則不是N+1的筆誤，這原則又稱為單一故障安全準則，查詢查N-1 criteria ，或N-1 principle，就有很多英文文獻。

#台電電網改善過慢 電力需求估算錯誤

上次台電因變電所人為操作失誤，導致四部機組一次跳脫，系統頻率瞬間下降，只能開始在下游卸載分區限電。這樣的事故還能理解，但今天僅一部機組故障重啟，就造成電力不足，不論是歲修排程有問題，電力需求計算錯誤......台電都難辭其咎。

而雖說興達一號機是燃煤機組，升載較慢要大概6小時，但本次從2點29分重新升載併聯發電，應該晚間差不多要能接近滿載，為何晚間卻出現停電狀態，是否機組還有其他狀況？台電需要解釋清楚。

通常應對電網機組跳脫事故，有四個應對方式：需量反應、儲能系統、發電機組及自用發電設備，台電雖進行應對，但能掌握的 「快速型需量反應」 過少，缺乏儲能系統（大電池或電容）的建置，目前燃氣與水力等快速應變機組，很遺憾地均沒有餘裕或是足夠的建置，加上社區型微電網目前也不普及，就會出現大型機組事故時需要限電的窘況。

#北台灣很缺電 中南部不缺電

能源政策大家都很會說，但要兩年之內要能夠解決台灣電力的危機，唯有北中南三大燃氣電廠建設案要完成，北部三接送大潭、中部中火換燃氣、南部興達換燃氣。讓北中南都能確保電力供應無慮。

唯一能完成的方式，是儘速完成三接，讓大潭新機組能投入運作（+3100MW）；另外就是興達(+3900MW)與台中燃氣機組(+2600MW)都完成，煤電備而不用逐漸汰除，這才是最快速安全的作法。同時，增加需量反應調度餘裕，提升儲能系統建置，改善台電內部管理與防錯機制，都是較短時間內能改善電網的作為。

相對的，若要用核能提升基載，至少要再多七年，加以核四有斷層危機，零組件老舊，而核廢料地方政府又不接受，這個方案就很危險又矛盾，整體來看核能目前佔台灣發電量約一成左右的比例，並非高比例。

再生能源建設動得很快，2025離岸風電陸續接上來會有機會拼到裝置容量20%，可是問題在於發電量不均，需要儲電設施，甚至虛擬電廠等概念，這需要儘速建置。持平來看，目前電力設備較偏在中南部，這樣的配置對區域發展來說也不甚平衡。

台灣這幾年用電大增，原因也是景氣優於預期，面對台灣數十年一遇的機運，基礎建設一定要做好，政策走向一定要明確！台灣因為美中貿易戰、世界抗中趨勢、第一島鏈戰略位置，被世界矚目，有許多台商回流，台灣正在歷史的節點，把握住，經濟起飛、產業轉型、能源轉型，當能換來台灣下一代的百年安穩。

文茜的世界周報 Sisy's World News

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《走過這段路，並非理所當然》

過去兩個月，我們曾經恐慌疫苗短缺，彼此爭奪，權勢者匡列自己人先打⋯⋯直到日本捐贈、美國捐贈、特別是三大慈善機構終於獲准捐贈，我們才從人性的污濁泥淖中，爬了出來。

過去兩個月，中央與地方權鬥，北農、環南市場群聚感染，人們想到的是嗆聲和搶麥克風。

但這兩個月，我們可以慢慢走出來，並非靠著這些噪音。

公衞專家學者要求普篩，經過一年爭執，最好的專家被政府孤立，近期終於同意了。

北農爆發群聚感染，最危險時默默走入病毒區域，進行核酸檢測的是台北榮總團隊。那是一個週末，由副院長陳威明帶隊，他們犧牲假期，大熱天之下，包得像棕子，全副武裝。

走進市場前，拿起一個小小的運動飲料，即傳照片給我，表示「感恩」。這是多麼偉大的情操，又多麼謙虛的人格。（圖一）我受之有愧。

過去兩個月，北榮團隊冒險深入多個病毒區，沒有人搶麥克風。沒有人宣揚自己的功積。

過去兩個月，公衞專家及若干台灣僅存的知識份子，選擇勇敢對抗威權。

過去兩個月，以霸氣知名的大企業家吞下所有的不合理，掏出可以炒五十棟豪宅的資金，盼求全政府支持，只為完成救人的使命。那背後是多麼強的大愛與意志。

過去兩個月，在台灣最痛且最恐慌的兩個月，他們共同圖繪了另一個台灣，人性自私恐慌的另一面台灣。

於是我們共同目睹搶奪疫苗、不承認政策錯誤的無情領導、網軍攻擊迫害言論自由尤其科學專業的現象，⋯⋯終究，那只是台灣一時籠罩的烏雲。

烏雲密佈，終有散盡之時。

以下是：也算高齡了，但仍駐守北榮專責醫院副院長高壽延，傳來他的專責醫院駐守日記：分享他點點滴滴的日記，讓人們知道，我們大多數的人，可以一一度過危機，因為這塊土地上仍有許多奉獻者。

* 6/29 週二

全國54例 台北 20例

B107 12/30 剛到108 趁大夥交完班空檔和護理長哈啦了些言不及義話題，才驚覺自己沒有戴N95，可能是因為108是口外病房，多年來慣了、潛意識裡在108䕶理站心情會比較放鬆。

趕緊換上N95和明主任繼續今日行程。離開108時看到牆上快20年前的心血，不勝唏噓。

看看思源7～11F專責病房、應是回不去原狀了，未來五官科(Eye、ENT、OS)專科病房何去何從，在原先Cov疫情前的全院病房空間配置規劃中、並無此節，看來勢須再作調整。

今天多了一位由T031轉入疑似其它病毒感染重症患者，1天內肺變白 、30多歲 heavy smoker，二採陰，狀況不佳、原因仍待查。每天吞吐吸納的肺、平日真要善待它！

B097 CU 7/17、 分子雖愈來愈小，今天97卻特別熱鬧，不巧的是少掉的數字不是轉輕症，而是CPR後往生。

另一位急送思源OR負壓手術室氣切，平日慣例是由OR派人接，Cov現況特殊，而是由三位醫師護理師全套披掛親自由9F送至思源3F手術室。

為了坐那一部電梯(應該是坐3號)和找人先來控管電梯問題，大概略事折騰了一下。原則上、常規性工作如一，碰上了特殊狀況時，才知問題何在。

簡言之、平常有Cov病人要轉上來的時候都會預先通知，所以事先安排專人控管特定電梯、不是問題，但是緊急要往下運送的時候，才出現狀況。

一個患者就是如此，可見平日做消防的演練更是重要，小狀況定要當場解決。

笑咪咪的婉明副護理長不忘我們離去前説，昨晚大夜熱爆了，但不知原因為何。
97CU是電動門、遇上隨病患移送後面的消毒外包人員，還真拿他沒辦法，電動門有兩個開法，一種是使用按鈕、一種是使用暴力。他選了後者、自己推開門出去😄。

B098 13/36 正巧 軾旋護理師已換好裝入艙，提水壺入房給病人房間裡倒水，倒完後要把空壷拿到門口，由另一位外面護理師把艙外的水壺裡的水在門口倒入內艙水壼裡，我不是在繞口令、S O P就是這樣！

B087 17/34 目前維持一人一間其實比較好照顧，也是因為居隔檢疫的關係。每天都有意外！

預定7月4日解隔的15位中又出現一位陰轉陽，確診後只得轉107，可見得在專責病房不要小看檢疫病人，Cov說變臉就變臉，一定要以同規格標準的重裝備伺候、才能保證萬無一失。

B077 12/22
佩瑩副護理長很慎重介紹現況後，看到兩位專責住院醫師在護理站，問了他們、再兩天他們也要＂解隔＂了。

值完後，回到原單位。

B078 8/22 張婉筠副護理長提到，一大早送走了一位病患。

難怪前兩天聽住院醫師説光接新病人就蠻辛苦的；78就等同是急診重症的後送單位，其實照護工作的確並不輕鬆。

並非Cov確診就比較難照顧，像78的肺炎+高齡+重病，光收了8位就夠嗆了，另一方面照護時身上穿戴的的也是差不多一樣。一位中年患者猛咳又有心肌炎，挺麻煩的。反而是肺部呼吸道症狀重的病人，病況不好時，需10分鐘才能換了衣服進去抽啖。

RCU 6/18 今天也走了一位NonCov。護理長穿著便服月底拿來加班，要完成一些文書作業，真辛苦。改裝後的新CU、進來易走，臨離去時、因為要轉個彎，突然找不到門在哪裡。

巧遇眼科理長、暫時調去支援精神科，好給別的護理長年中休個假，聽起來，左臂做做復健針灸𢓭好多了。可喜可賀！

* 6/30 週三
防疫日記

晨防疫會：
院長表示疫情趨緩個案減少、改善疫苗殘劑注射流程、協助北市府北農篩檢。

討論事項：
～常規麻醉支援專責插管；一般專責插管先送重症，麻醉支援144、031、CVSB 防護完整。
如何擴大至所有專責病房與緊急插管檢討。

院長總結：
1、馬副、侯副院長主持，共同與麻醉及相關部門研商訂出SOP於專責病房插管妥適流程，協助麻醉進行迅速安全之病患插管。
2、疫苗有效率服務、非常感謝家醫等相關部門。
3、北市北農篩檢由威明副院長帶隊、7月1日前往。
4、行政部門加強紙本公文一＞電子公文比率。

＊下班前馬副院長表示已完成麻醉插管協調任務，制定SOP規範＊

2PM全國55例 北市20例

專責病房日記：

下班離峰時段到思源專責，小夜入艙、白班離開了、護理站冷清許多，倒是多處見到月底交班中的住院醫師。

叮嚀他們最佳的防疫，要靠自己做好防護SOP。

B107 10/30 僅7臥床了，工作是專責護理師全了、但還是要年輕有力氣點的護理師去作翻身比較合適。

記得清潔大隊求才、不就是考背沙包跑50米嗎💪😆⋯⋯不好笑。

CVSB 4/6
4位醫護同處理一位葉克膜患者。

B097 7/17
出到剩7位，副護表示、這些多bed ridden..。😞

B098 12/36、 看來每個病房都比昨天更少了，對國家疫情真是好事，但每個病房剩下的多是＂重裝特種部隊＂病患，頑強抵抗，挑戰！

B087 17/34、交班中的住院醫師也提到長照這批、能解隔前、快要再做一次PCR，希望事不過三，前面出現兩個陽性的、故事就到此為止，則甚幸。

B077 12/22
護理長打趣、我不到她不下班。

小弟強烈虛榮心油然而生，奉上雞肉照一張供覽閲。看到病房休息室裡一大堆善心人士當日捐贈的高卡飲用食品，疫情结束，姐妹們的BMl🤨⋯⋯不胖死才怪。

B078 6/22
幾位二採陰的胸腔重症轉出，回到CM加強照護、勉強鬆口氣，但見護理長一人還沒下班在電腦前整理月底的報表。

* 7/1 週四

～有月/有日／幸無年～

～最近NBA東西區決賽、太難看了，每隊5個人在場上鬥牛，全是單打～

～北榮戰疫、今天威明副軍團出征北農愈來愈精彩～

全國＜50、北市20

T031、 外艙5、負壓2
裡外多插管重症，外艙並無生理監視器，差不多CU患者的病情、多是高齡重症、然照顧確是不方便。

B107 10/ 30 此時不大變動的分子，代表的住院中病患的高齡與難癒，即便解隔，也是全身系統性問題多。就須時日消化，希望不是消失。

CVSB 3/6 護理人員在CU中工作負荷量原本很大，尤其是護理長眼看著處理葉克膜患者問題時、臨時需要更多人手，在專責小規模的CU裡真會捉襟見肘，那護理長承擔的壓力就更多了。

能前去多聽聽、也當作是一個讓她們釋放壓力的出口。

B097 7/17 97CU也是如此，摩術數字停在7，多是極高齡；好多時候副護理長也是要披掛上陣、協助翻身、照護、諸般雜務，擔任救火隊，婉明副護理長依舊笑容可趜如是説。

B098 12/36 護理長也表示、未來病人太少的病房，會依疫情趨緩的現象作整併，這應該也是免不了的。

阿長來自B118、也相當關心未來思源11F的何去何從。117/118這兩個單人房病室過去曾經在已走入歷史的時代、經歷許多風華。

記得自己還是住院醫師時，偶爾就會見到大批大直七海官邸的衞隊人員出現在此。主治醫師時奉命來給已彌留的老夫人拔搖搖欲墜的牙齒，還沒到牙就不見了、引起家屬和醫護一陣恐慌，最後發現是藏在舌下。

B087 18/34、7月4日就是這15位長照老人家再篩檢的日子，前兩天出現一位陰轉陽，大夥殷殷期盼結果順利。要費事披戴、進進出出為許多位病患每兩小時的翻身和防止很多已經壓紅了的屁股惡化，如履薄冰。

B077 14/22 還見兩人一室，剩下一個夫妻檔 ，真鶼鰈情深，太太已呈陰性、還要繼續留下在裡面照顧先生。聽副護理長説在專責的護理長居然沒有一個月600NT的補助。這又似乎有些奇怪了，需要進一步瞭解。

B078 7/22 這病房、出入換率高，多重症病患、照顧真是辛苦，副護理長上午一進艙直到4PM才出來吃中飯。

著藍衣褲的住院醫師也跟著跑出來加入阿長行列，直說肺炎高齡重症多，簡直就是急診部的E I C U，然而整個病房照護設施、又遠不如ICU。它的存在確是為急診一採陰的重症患者找到一個暫時＂中途島＂，等二採陰後上轉。

上：忙碌交班中的T031

中：進艙前98護理師

下：一湯匙一口的協助臥床病人餵食。

* 7/3 週六
防疫日記

全國 本土76 北市48例

今日北榮重點：

1、承接公路總局1500員工+外送人員、週末順利完成施打疫苗。
2、北榮篩檢快打部隊清晨出發環南市場；國家社會需要時、北榮責無旁貸。

一早、其實也不早了，7點半至孝威館看看今天週末北榮承接政府任務、大量施打公路總局駕駛同仁和快遞外送人員(Food Panda、Uber eat⋯)，現場來得人真不少，幸好幾個部門、護理部明主任、社工室陳寶民主任和向主秘和許多有經驗的同仁都在、辛苦支援的分局駐區警員、院內警衞、許多志工也駕輕就熟、指揮協調非常順暢。

凡事起頭難，雖然八點前已排至大門口，但裡面幾個大棚子報到等待區、直通孝威館內有冷氣設備，施打區一樓大廳和內部幾間韻律體操室都放好位子、供大家坐定，由護理師走動施打；畢竟家醫陳曾基部主任和陳育群科主任指揮疫苗施打過去在平日已有相當經驗，當時頭一回85yr老人家疫苗施打的塞車現象早不復見，過程非常流暢。

開始打了段時間，孝威最大間的施打室已坐滿、坐定，當工作人員一喊＂張先生＂請舉手，結果滿屋子人的手全舉起了，原來電腦資料安排是按照姓氏規劃的。

同一個時候、陸續看到北榮同仁在環南辛苦篩檢的數字和新聞陸續傳至手機，孝威這時也非常順暢，跳出放心的數字，北榮南北戰線狀況穩定，孝威的來訪媒體也愈來愈多，差不多是時候了，接著黃副、侯副院長都陸續會到，小弟一身輕衣勁裝短褲球鞋，還是當個快閃族，和同仁小別，深深一鞠躬致謝趕緊回去做家事、接著準備帶女兒去學開車。

最令人印象深刻的是、公路總局的員工和外送員多少可以直接從樣子區分得出來，當然外送多年輕人、頭髮長些、偶有刺青、小胖子男女皆有，但他們都是默默的社會基層、關鍵服務業的大眾，少了他們、大家都會很不方便，年輕人只要願意外出工作就該要鼓勵！

工作人員不斷用手提廣播器、提醒大家熱天打完回去休息了，要記得先拿瓶冰筒裡的水喝掉。這批辛苦年輕人(有些也不小了)、搞不好打完就接著要上工、記得騎車騎慢點，還要多喝水。

最不捨的是一位50多歲男性外送員、稍胖、平日少醫療控制，大熱天老遠騎個摩托車才到了、坐下一量血壓就＞200，接著頭暈就立刻送急診⋯，現在在神經加護病房，幸好這是在醫院裡。

多少基層、為了維持家庭生計又想到要有平安的身體，跑來注射疫苗。

誠如最後陳曾基主任晚間留言，1212總局員工+外送員，疫苗全數施打完畢、一支殘劑不剩。稍感安慰！

[註］107 年騎乘機車造成人員當場或24 小時 內死亡案件之死亡人數①881 人，占整體 道路交通事故死亡人數（1,493 人）59.0 ％，死亡率②為每10 萬人口3.7 人。～當中又以年輕人居多，別忘了當時外送員可沒現在那麼多。～

專責病房：

晨護理部明主任在孝威忙至中午自己先去巡一趟。

小夜時段，先搞定其他事了，自己再快走一趟，去聽聽輿情打打屁😆、那當然早已洗好澡、又換了另一套乾淨輕衣勁裝＂去嚇人。不然會臭死人、戴N95都會聞得見。回家自然要再沖一回。

B107 9/30、 幾位同仁在䕶理站、她們耳聞幾個病室因為病人數少了，要作合併，目前就屬10F的後勤區、大小、位置都相當寬敞，應優先保留，我也一定把意見反應。確實在所有病室的員工後勤區域、只有這間病房可以聞到麥當勞🍔和炸雞香味。

CVSB 3/6 小夜leader見到我、提了一下稍晚從97CU要上轉入一位，兩個葉克膜的都還在，目前思源專責、就這病室的6間獨立加護床位有前室，最符合遠距監控的加護中心規格。比B097的17CU床理想，不過未來有機會、就一定要再修繕提升規格成標準負壓，目前尚屬微負壓，氣流外排。

B097CU 6/17、 重症集中的病室，小大夜間往生了一位極高齡。

敬業的醫護人員態度，面對再不容易的病情、大家還是盡力而為，目前這現象多少正也反應了台灣的醫療現況。

也是真佩服亞東醫院前後收了那麼多加護重症，這大概和現任林芳郁院長過去是心臟血管外科權威的＂超前部署＂有點關係吧！

台大醫院首當萬華熱區、其實能先快速內控篩檢、維持正常運作又收了那麼多病患、著實不容易，不愧是台大！

回憶5月中時、自己所屬的北榮一警覺情況不對了，許院長也隨即緊急召集防疫會，把戰況急迫性升至最高，動員+動工、在CDC要求的期限內交出了全院1/10床數的246張全國最多的專責病床數，緊接著隨著救護車每天將患者一批批送至，一層層開出專責病房至今，不過也才2個月。回去真該看看＂危機總動員＂這部老電影！

B098 11/30 包括98和其他專責病房多位參與出征環南市場篩檢的護理師，趁住院病患少了些、專責區年輕護理師的特質，就是生怕自己閒下來被調來調去、不怕忙、不畏艱險、見義勇為、連CPR時都奮力到自己N95口罩都鬆掉。

B087 18/34 剩14位頤園長照高齡，正好一人一間了，已預定好了未來幾天要篩檢和注射疫苗流程，希望別再有陰轉陽！屆時87很容易再清空，方便調整。

B077 13/22
思源頭一個成為戰區的77病房依舊靜靜的擔任守門人，兩人一間的夫妻、一位同樣默默的照顧另一位的復原。待久暫出不了院的多不年輕，就讓專責同仁的努力、讓時間來消化病情的好轉，當高齡醫學遇上Cov照護。想起一部好來𡡅影片＂當沙莉遇見哈利＂，保証專責的年輕醫護沒聽過這部電影！

B078 6/22
78每日病患數的浮動最大，送來等待二採陰各科重症有時待上2～3日才送得出各自專科病房，高齡全人重病照護大不易。

回首，北榮上下展現的領導效率、團隊紀律、動員協調、和行動力，讓我們身為北榮一份子為榮。

⋯⋯⋯⋯

因為以上這些人，我們以身為台灣人為榮！

陳佩琪Peggy

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常聽先生在媒體上說「北藝」、「北流」， 前者偶爾搭車經過會看到特殊的半球造型， 後者是上星期六參加活動才真正親眼目睹，我算是一個常去大型表演場所看表演的人， 想到台北即將有更好設備的表演場所， 藝人們能有更完善的才藝展現空間， 市民們看表演或聽音樂的場地選擇更多了，相信整個城市的文化水平能有效提升，也希望台北未來能變成一個旅遊必造訪的 must see 城市。

個人認為一般市民的生活日常， 最重要的不外乎「工作」和「交通」，我的工作不致有失業的危險， 至於交通方面，日常常使用的捷運，方便性和準點率沒話說，其他像上班常使用的公車，自從住家附近的金山南路公車站改成智慧型看板後，對我這種上班族趕時間就更方便了，我本身不開車，對台北市的公共運輸是很滿意的。

此外鄰里交通改善計畫也是我最有感的施政之一， 因為常走路上班，市民常是這樣，用得到的， 才會有感， 有時扶著媽媽走在這綠色的行人區塊上， 感覺是安全多了，因為那就是屬於行人專用的，沒人能侵犯。

2017-2018年世大運結束後到先生第二次要競選市長前， 是他處境最困難的時候，那時有朋友傳給我一句極為傳神的話：「政論節目八個來賓，通常是十張嘴一齊開罵」，那時常看著先生坐在電視機前，一張鐵青著臉看著人家罵他，也不知如何安慰他。

有一次在醫院附近等公車回家，一位同在等公車的市民跑來跟我說， 要我和先生別在意別人的打壓，他和周遭鄰居都對先生的施政很有感， 他說他住北門附近， 大家都覺得北門變明亮了，也更漂亮了， 他們都很感謝市長的用心，當下聽了很高興，也回去轉告他，這顯示了市民對自己能用到的施政才會有感。這些話我一直記在心底，每次從和平醫院搭車經過北門時，總忍不住多看幾眼，感覺到這裡尋幽的造訪者變多了， 樹木也長高不少，枝葉也茂密許多，相信一段時間後， 北門會更有她的風味。

上週六上午的門診，可能是流感尚未開打， 所以能在下午一點左右下診，快速趕回家幫家人準備午餐，之後配合活動簡單打扮一番，再找出世大運戴過的小白帽，還好趕得及下午和先生一起出席白色野餐日活動…

《這回不「逆時中」！ 陳佩琪伴柯赴白色野餐日》，我看多數媒體都用『2020白色野餐 柯P夫婦全白現身』做標題，不知為何這家媒體要用這個…

若不是當事人或以當事人的立場，大家看了感覺如何？我在這則新聞下回了一段話，也寄給電視台的客服部：
『跟市長出門活動是義務， 我對疫情和世衛信有自己的看法是自己的醫療專業， 請問您們下這種標題， 是我出門一定就是逆時鐘， 沒別的了， 有需要這樣嗎？』

隔天客服部回我說會把我的意見轉告「同仁」，不久後「同仁」就回覆說：「謝謝對他們的支持，請以後再多支持他們」？？？

每次看到自己有感的新聞，不會有干政疑慮的，總是文思泉湧， 洋洋灑灑寫了一堆…

先生是現任市長，我是市長牽手，市長還沒卸任前，自認有義務陪同市長出席活動，我是利用自己的假期，花自己的時間，不會收任何車馬費，就是純義務本質。我的本業是醫生， 之前的世衛信， 到後來的小明爭議，到最近的是否普篩（個人認為要杜絕沒症狀者變成社區感染源，就該如此，因為這病毒五成以上到八成是沒症狀），我是按自己醫師的專業在說話，或許大家都不認同，PTT也都罵我是沒腦的普篩天后，被罵久了也會怕，所以承諾不再講了， 所有爭議就留給大家認為有資格講的人去講，沒想到後遺症還沒結束...

PTT上的攻擊， 或許就是一些上不了臺面的匿名攻擊， 只是檯面上的媒體也有需要下這種標題？我出席活動都是為要逆時鐘？從這裡我也學到了跟滿意度九成的部長意見不和是多麼嚴重的事，因為跟他意見不合，人家對我的嘲弄似乎也永無止境！

(坐在白色搖椅上，每個人都可以拿「仙女下凡」的牌子拍照，不是我自封的）

李艷秋的新聞夜總會

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救人命💪🏻！怎麼那麼難？😭
慈濟想捐500萬劑BNT疫苗給政府，蔡總統向上人保證積極處理，網路一片讚聲：總統動作好快，政府好有效率，大家團結讓政府好做事。
看看慈濟這件事的發展過程吧！
6/21慈濟打算開記者會宣布捐疫苗，被勸阻
6/23慈濟向行政院交付文件，希望與鴻海台積電一樣取得授權
6/26慈濟發新聞稿，直接點名請蔡總統協助，上人並要求見總統，下午兩人視訊溝通
是否似曾相識？倒帶看看
5/23郭董開始與政府談疫苗捐贈
6/18郭董不忍了，上臉書要求見蔡總統，當天下午蔡請郭董到總統府討論授權
6/27行政院簽署政府授權的法律文件
如果慈濟沒發新聞稿點名蔡總統，如果郭董沒上臉書直球對決，蔡總統會理他們嗎？相似的處理手段，證明蔡英文從來就不曾想要積極主動協助民間，在輿論壓力下不得不屈從，卻還要擺岀救世主姿態，恩准你們可以救人，你們不但要謝主隆恩，還要感恩總統給你們行善的機會
再換個場景看看， 6/6美國三位參議員過境幾個小時，宣布將贈台灣75萬劑疫苗，蔡總統親自跑到機場去迎接呢！總統當然應該為75萬劑去感謝朋友善舉，但為什麼自己人捐1500萬劑，就這麼不知感恩，還要拖延卡關呢？
目前三個可獲授權的單位都要買BNT，慈濟說目前只有BNT可以給12-17歲的青少年施打，他們是國家的未來，必須保護；鴻海說政府沒有BNT合約，但BNT是目前口碑最好的，由民間採購可以給國民多一點選擇。
他們都以人民需求及快速救命為根本考量，這就呈現一個對照：政府買的莫得那和AZ都跟老共沒關係，為什麼只買1505萬劑？既然數量嚴重不足，為什麼不在既有的通路上加買呢？又為什麼要封殺在野黨提出的加購3000萬劑的提案呢？
目前國際間鼓勵民眾接種第三劑，我們連第一劑的覆蓋率都只有8%，眼看死亡人數超過600 ，年輕人為了一點殘劑搶破頭，整條街的商家店舖倒閉，當權者卻還在算計如何卡住想捐疫苗的民間單位，如何指揮網軍出征捐醫療設備的藝人，真的很好奇，這樣的政府有什麼面目面對每天為生計、為生命惶惶不安的老百姓？

在蔡總統主政下，想救人命，怎麼那麼難？

賈永婕的跑跳人生

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時間過得太快了，一轉眼從6/10 開始接觸救命神器到今天剛好滿一個月！
大家都說疫情見人心，我就來說說我見到的人心❤️也說說我心中的感謝！
首先我要感謝神奇的力量，這是一股溫暖信任的力量，這股強大的力量讓所有的事情水到渠成💪
老實說我從來沒有接觸過什麼醫療器材，這些儀器設備都是我這輩子第一次聽說看都沒看過！在這一個月從原本的HFNC 一家廠商到現在有喉頭鏡、PAPR 總共七家廠商一起幫我處理分發，每天有大大小小數不清的事情、數不清的聯絡，數不清的訊息、數不清的待辦事項⋯⋯⋯每一件事都在看似忙亂中有秩序的往前邁進！一一完成✅
神奇的是我都不認識他們，這些人都是我在這一個月才認識的人。有些人我到現在都沒有見過面，有些人我可能連名字都叫不出來只有訊息代號！所有的人全部都是大好人！大好人神隊友們全部情義相挺，我跟他們個人沒有任何的情誼，所以大家挺得對象只有一個就是台灣！他們犧牲很多休假時間，我的訊息幾乎是隨時都在發，隨時都會有狀況隨時都會有問題，他們也隨時待命，無時無刻都在聯繫處理事情！更要在大熱天全省醫院幫忙配送機器，常常不敢喝水，也沒吃飽。
更不可思議的是是在價格的部分這些廠商也全部都是有情有義！
我們目前一共買了377台（包含下星期的9台）好啦我知道我們買得比政府貴兩萬（政府有總預算的壓力，畢竟是全民的錢）但是這個部分我有一點對捐贈者不好意思，可能沒有幫大家談到最好的價錢跟政府一樣的價錢，但是那個時候情況是比較急迫，醫院方面真的是不斷都在求救，我也認真的跟幾家醫院核價，我們確實買到比之前醫院採購還要再優惠的價格。把時間成本算進去，我們用最快的速度把機器空運來台灣，加上我們的配送的確比較複雜，我想這也是最好的價格了！
但也是這個總量（500+377）讓紐西蘭總公司願意捐出50台機器給台灣！今天我又爭取到他們再捐1000套耗材給台灣（價值450萬）然後我還在努力爭取希望紐西蘭總公司可以再捐多一點的機器（拜託🥺）不好意思大嬸個性😝
所以目前全台灣算起來總共有927 台HFNC 🎉🎉🎉希望全民可以一起來監督讓每一台機器妥善的運用，發揮他們最大的效能💪
接下來喉頭鏡跟PAPR 的廠商也超感人的，除了我們採購，他們同時也捐出一部分的機器。出錢又出力6家廠商都是如此配合！沒有任何一家廠商要賺國難錢，其實他們是可以賺一筆的，可是全部的人都把利潤降到最低。
我還是不認識他們，但是我們是一個團隊，一起幫台灣抗疫
我看到前方的醫護人員有多麽的辛苦！其實醫護人員現在要負責的不僅僅是醫院本身的部分，他們有篩檢站，檢疫所，疫苗接種站，防疫旅館甚至還有居家照護的部分，所以每一個人的工作量都是三倍以上，但是內心的壓力是50倍！加上現在酷熱的天氣，真的萬分辛苦！
有時原本聯絡好的捐贈單位，臨時被中央指派任務就直接上戰場了。像是北榮的陳副院長就跟我說：永婕不好意思，今天下午我不會在，中央指派我去環南市場，我要帶隊去！沒問題👌副院長加油！
苗栗為恭醫院的陳院長，那時京元電子事件他親自帶著80-90人的團隊連續三天拼了7000人篩檢！
我由衷的敬佩他們，沒有任何一個媒體報導，沒有任何一點光環，但是他們真的救了台灣的電子業！
最後當然還有來自台灣各地的捐贈者，像雪片一樣像泉湧一樣的愛心不斷飛來。信任、支持沒有第二句話，全民一心只希望趕快終結這個黑暗疫情！因為他們從來沒有計較過任何事情，從來沒有給我壓力所以我必須給自己壓力，我一定要把所有的事情交代的清清楚楚！清楚、透明非常重要‼️我在最後一定會補上所有明細，所有的數字！清清楚楚的交代所有的軌跡！
這是這個疫情我看到的人心：愛、真愛❤️
這也是為什麼我可以在短時間內完成任務，因為彼此信任，互相支援因為捐贈者、廠商，所有的人都愛台灣！包括今天加入我們的美國醫療朋友！
最後我要說的是，很多的長輩，很多愛我的人都勸我差不多是時候可以休息了，也差不多是時候可以離開台灣！因為你現在的光環非常的美好，他們深怕我一個不小心出了什麼差錯，怕一個閃失就沒有光環了！
謝謝大家的關心，關於這一點因為我從頭到尾都沒有想過做這件事情是為了自己的光環，所以就算明天光環消失殆盡，那就是我真的有做錯的地方，要好好檢討一下！
總之我愛台灣☺️
啊哈哈哈演唱會時我跟團隊一起手牽手大合唱好了😆

夏筠婷

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今天來和你們聊聊
開店這件事情

開店 
所需的前期成本＋固定開銷＋營運開銷等等
還沒算完
就已經著實地會讓很多投資者吃不消了

舉個大家很常看到的小吃攤販來做例子
今天的例子是＿＿章魚小丸子
都很常在各大夜市看到

他們的加盟金是三萬伍仟元
這$35000元
是不含任何租金 設備 原料
就是你要給他們公司的錢
這筆錢
已經遠遠超過小清新這次代理商費用
而且我們的一萬多元 直接就是貨款

再來___小丸子加盟後
還會有筆代購器材費十二萬伍千元

之後呢
需提出具體之營業地點 才能簽約 
簽約金為八萬元

然後還要到攤子上學習 連續一星期
時間等於是卡在那的
你如果本來有正職 等於要請假整個禮拜
扣錢外 全勤也沒了

最後講講這個攤子利潤的部份
他們自己估算出來的是
每天一百盒 一個月三千盒
（等於完全不能休息）

扣完一萬元租金
（也要看地段 地段好更貴）
扣完自己的薪水
（他們是用最低薪資去扣）
還有雜項支出$2000
（我相信絕對不止

還要扣給他們總公司的抽成

以上都是扣最低限度
扣完 一個月為 $63000

但還不包含 你的前期成本 
（加盟金和設備等等）
這六萬三
包含你一個月完全沒有的休息時間
和你曬太陽 吹冷風的身體等等的成本後利潤
（以上資料可以上網查 都在網路上）
（如果是名氣更大的飲料店或者攤販 
加盟金就會更高 甚至上看百萬）

再舉個我的親身經歷 @_h.spa_
前期光是找店面 就花了我快一年
每天看591 又要自己跑到現場看
時間成本非常大

到了終於租到喜歡的店面
還請風水老師來看過確認之後
（如果你很在意風水 風水老師也是開銷）
首先除了你的店租 還會有兩個月的押金
除了租金 還會需要繳納二代健保

位於台北精華地段 美麗華的周邊
店租除了可觀還是可觀

再來 還有龐大的機台費用
還有我的裝潢是完全打掉重新裝修
除了硬體 還有軟件

最後還有人事成本 勞健保勞退費用
水電費 器材更換費用 保養費等等
每個月的固定支出是相當之高
光是還沒開始賺錢 
我獨資就需要投入超過六百萬的資金

這是開店 這是創業
但你有想過 我能開這間頂級spa的錢
是哪裡來的嗎？
沒錯 和你們一樣
就是從這一萬多元來的
沒有其餘的人事成本 租金開銷
賺的都是你自己的
甚至連教育訓練 課程教學
都不用額外支出

我的創業故事 也是從這一萬多塊開始的
你呢？

我當初為什麼會開始
因為這是我評估過後
任何創業裡 風險最低的選擇
我就算失敗了 我頂多賠掉這一萬多元
（連台iPhone都買不起）
我還能自己使用 畢竟我就是喜歡這產品
我才會想成為他的代理

如果你本來就有正職
那更需要才參加這次的全國徵選
選上了有什麼好處？

如果你是學生
你可以領先同年齡的同學
更早接觸社會 開發身邊市場
有方法的去經營自己社群
一畢業就贏在起跑點
課一樣可以上 補習一樣可以去
利用你平常閒暇時間去經營

如果你是上班族
你可以比同事們 多一份薪水
為自己加乘底薪
學習不同領域的事情
把下班屁話時間拿來成就自己

如果你是業務
那你更應該要來
我們這裡有學不完的業務相關含金課程
讓你本業做得更好
副業加速成長

如果你是醫美咨詢師護士等等專業行業
歡迎運用你的專業知識
加上公司培訓
為自己創造更多價值

如果你是網紅
業配這種東西 不是天天有
行情更是越開越低
直播更不是長久之計
歡迎來小清新團隊進修
把質量轉換為存款部裡的容量
今年的計畫 沒跟上會後悔

如果你本就也是做微商
你想多學多看
想加入一直超難進的小清新團隊
也歡迎來徵選
不一定保證選得上
但如果上了 你會知道為什麼
在我們團隊的人 都離不開

如果你之前做過我代理
這次門檻較低 比較沒壓力
也歡迎回娘家

我們要找的不是員工
員工才會擔心 哇我這貨賣不掉
我薪水領不領得到
會被上司罵

我們要找的是老闆
老闆的格局 思維會截然不同
老闆會想的是 如何擴大經營
如果學習更厲害的模式
自己就是一間公司
去創造自己的價值最大化
甚至是做大之後 為社會創造價值

線下加盟已過時
龐大資金還有各種固定成本
這次的線上加盟
聰明的孩子就會看懂
知道選擇 知道抓牢

如果說人生可以重來
我只會更早做微商

5/1 全國代理商線上加盟審核筆試
期待你成為 #微商最夢幻團隊 一員

V ｜余惟

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。
念世新的時候住在Mint旁邊，一個舒適的4坪套房，扣掉床、衣櫃、書桌的空間，還有一個能放瑜珈墊的走道，牆壁乾乾淨淨的，走路就能到學校很幸福。#可以避開人潮吃綠蓉蛤蜊更幸福

記得那時開始拍照是用手機，畫素顆粒很大也不能變焦，無所謂，能夠捕捉到喜歡的畫面就好。後來收到一台禮物類單眼，可以旋轉螢幕，在家架腳架自己拍，想要特殊的光線用檯燈變化角度，拍了白牆不夠，還上頂樓，希望能拍出不一樣的背景，拍多了開始領悟光在什麼角度，五官最好看，眼神看向哪個方向呈現何種情緒。

第二台相機是自己買的，Canon 600D，不是全片幅，但也開始讓我走向創作接案的路，鏡頭不夠就去租，什麼都想試，沒有人教，遇到問題看影片，看書，最常待在公館誠品地下一樓最裡面的角落。

這陣子拍攝多，有時候忘記自己拍了什麼，#還會忘記開發票請款，拍完，轉檔，出圖，修片，充電，格式化，歸零。

歸零，難得颱風天休假在家，早上7點起來好想要歸零，走到棚區把燈打開，挪東移西，也沒去注意外頭是什麼氣候，只有自己，鏡頭，光線，畫面。#還有一支鯊魚夾

拍到兩顆電池都沒電，一轉眼4個小時，沒什麼想法和壓力，沒有腎上腺素，只有Canon和 Profoto 的陪伴。感受光線的變化，臉部細節在增加燈具後的質感。

想起10年前與自己玩耍的模樣，如今空間更大，設備更完整，不變的是沈浸在影像裡的心，仍然著迷於攝影的單純，與快門溫柔清脆的聲音。 #有啦膠原蛋白變惹
/
沒有做著和十年前一樣的事不成問題，
更重要的是找到讓自己開心有成就感的事。
@yuweiphotography
.

故事 StoryStudio

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#留言就抽書

【#陳力航：被蘇聯俘虜的日軍，他們在西伯利亞的記憶】

1944 年秋天，人在東京的陳以文，以陸軍特別幹部候補生的身份入伍。入伍後，他先在青森縣八戶接受半年訓練，結訓後，他與同袍被分派到滿洲。

1945 年 4 月底，陳以文乘著軍機抵達駐地杏樹。杏樹位在滿洲國東北部，距滿蘇邊界不遠。此時滿洲不像同時臺灣、日本，整天遭受美軍的空襲。

相對的，陳以文的生活也還算愜意。然而，這一切卻隨著蘇聯的動向而改變。1945 年 8 月 9 日，大批蘇聯軍隊越過邊境，陳以文跟著部隊撤退，最後在敦化解除武裝（1945 年 8 月 18 日）。

陳以文在敦化這段期間，東北的局勢有了變化，整個東北雖然是國民黨接收，但國民黨影響力僅限於都市，鄉間多為共產黨盤據。根據中蘇簽訂的友好同盟合約，日本投降後三個月內，蘇聯的軍隊必須撤出東北。

蘇聯軍利用這段時間，將東北工廠設備，像是機器、馬達，以及一些物資，如麵粉等等載運回國。並且將關東軍的槍枝，配發給中國共產黨使用。

缺乏勞動力、國土被破壞嚴重。而重建工程也需要勞動力的挹注，那麼，勞動力要從哪來，監獄內的囚犯，以及因戰爭獲得的俘虜，就是很重要的勞力來源。

其中日本戰俘，大概是 60 萬上下，他們被帶往蘇聯境內各地，其中，6 萬 5 千人被帶往中亞，2 萬 5 千人被帶往東歐，剩下4、50 萬人都在西伯利亞。

二戰時，許多來自東歐的工廠，紛紛遷入西伯利亞，當戰爭結束，這些工廠並沒有遷回東歐，而是往更東邊、北邊發展。

除了工廠，西伯利亞還有一條連結亞洲、歐洲的鐵路。這條鐵路興建於帝俄時期，二十世紀初，沙皇開闢西伯利亞鐵路，這廣大的地區開始緩慢發展。

二戰末期，蘇聯在此地集結大量軍隊，並且南下入侵滿洲國。戰爭結束，這些駐守在滿洲國的日軍部隊，就成了蘇聯的俘虜。這些日軍，不像華北、華中的日軍，可以和平、迅速地復員。

在蘇聯的眼裡，這些日軍是非常重要的人力，可幫助西伯利亞的各種建設。也因此，1945 年 9 月至 12 月間，蘇聯利用火車，將已投降繳械的關東軍（包含部分民人）送入境內。

1945 年 10 月，蘇聯將敦化的日軍編成多個中隊，陳以文被編入第五中隊，第五中隊的成員有軍官、兵、候補生、軍屬、開拓團成員，成員年紀最輕的十五歲，最老的五十歲，陳以文剛滿十八歲。

1945 年 10 月中，第五中隊花了一週的時間，從敦化徒步行軍至牡丹江，背後還有持槍的蘇聯兵不斷地驅趕。行軍沒有糧食配給，隊員曾生吃田裡的馬鈴薯，還有隊員吃到壞玉米而下痢。

前往牡丹江的路上，陳以文曾看到橫躺路上的同袍屍體，屍體的頭還是扁的，似乎是遭到戰車輾壓過去。

這場景或許觸目驚心，但對正在行軍，而且沒有糧食補給的第五中隊而言，當體能與精神到達極限，根本無暇注意路上，或是你的腳下踩到什麼。

10 月 24 日，第五中隊終於抵達牡丹江，緊接著，蘇聯兵拿著槍驅趕著隊員上車，一邊說著：「東京ダモイ！東京ダモイ！」，意思是「要回東京了」。許多人聽到東京，心裡不禁一振，終於可以回家了。

陳以文在牡丹江搭上火車，列車經綏芬河進入蘇聯境內。陳以文乘坐的是貨車車廂，每節搭載五、六十人，甚至有到一百人左右。車內的空間擁擠不堪，幾乎無法動彈。列車的木造車廂破舊，列車內沒有電燈，也沒有廁所。列車一到都市就會稍停，隊員們藉此下車小便，晚間自然也是睡在車廂。

如果是東京ダモイ，那麼終點站應該是沿岸的港口吧，或許是海參崴，不然就是鄰近的納霍德卡。海參崴是軍港，隊上有人認為，日本的船隻不會在海參崴靠港，可能會在旁邊的納霍德卡等待。

10 月 27 日，列車在伊曼（位在牡丹江東北方）停車。隊員下車放風，隊員想知道莫斯科的方向，詢問站內的婦人與少年，結果對方都是搖頭以對，有隊員猜測，不知是否蘇聯對居民下了封口令，才會一問三不知。

與此同時，隊員開始起疑，有人觀察太陽升起位置、發現火車是往日本的反方向行駛，車廂內的氣氛逐漸低迷。

隊員們逐漸明白，搭乘的列車並不是要送自己回家，而是往西伯利亞開去。西伯利亞分為東、西部，東至太平洋，南邊與外蒙古、哈薩克交界。就地貌上，西伯利亞南部是草原地帶，草原逐漸往北是森林，而一列列載著戰俘的列車，就奔馳在西伯利亞草原上。

10 月 28 日，列車在哈伐洛夫斯克（即伯力）停車，順便補充糧食。此時氣溫已逐漸降低，幾天後，隊員聽到「赤塔通過」時開始騷動。

帝俄時期，赤塔是流放罪犯的地方，此時則設有收容日軍的收容所，《活著回來的男人》一書的主角─小熊謙二，就是待在赤塔的收容所。

幾天過後，車廂內有人大喊：「看得到日本海了」。但很快地，眾人發現這並非日本海，而是貝加爾湖。

列車經過九天的行駛，11 月 2 日，抵達伊爾庫茨克，伊爾庫茨克是西伯利亞的重要都市，但這裡不是陳以文的終點站。兩天後，11 月 4 日，列車在伊爾庫茨克西北邊的泰舍特停了下來，第五中隊在此下車。

在那之後，究竟發生什麼故事呢？

想知道就快來抽這本書！

📖《零下六十八度：二戰後臺灣人的西伯利亞戰俘經驗》抽獎活動：
1.追蹤故事 @gushi.tw
2.按本貼文愛心＋留言tag兩位朋友

🤺活動期間：即日起至 8/30 中午十二點，並在當天於留言處公布中獎名單，共3名。

已轉帳

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⏰
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安安，大家好
我是消失了很久的哭瑪，
你們當聽個故事的聽我說說話吧；📜
。
於七月前中的日子，姐姐的公司因爆發疫情而發生了一連串的事情；
有位發燒的同事請病假看醫生很檢驗出確診新冠肺炎，
衛生署立即當天封鎖公司，不許任何人下班並進行檢驗，
於當天晚上很不幸姐姐也驗出確診，並立即送往就近醫院；
我們一家知道時已經是當晚深夜時份，
一切都來得太突然，我們變成"確診者親密接觸者"，
按程序我們必須被帶進隔離營14天，
當晚抱著不安和迷惘感，急速的收拾行李，
第二天在接過衛生署的電話說會上門接我們離開，
立即通知了屋苑公開了樓層和實況，
給議員和管理員等等能安排全面消毒及公開透明處理相關事務，
儘管目前手上的物資不夠帶去隔離營，一家自覺地絕不出門採購，
對親戚和男友等人交下了大門鑰匙，照顧扁貓貓等等就安心下來
。
很快人員親自帶我們上了車到了最近有空房的隔離營，
我被強迫和另外三位家人分開，獨自一人住在一個隔離房間，
有風筒、洗衣粉、洗碗精、拖把、風筒等等的日常設備，
可以點餐並有需要可以要求物資中心送上水、紙巾等等，
房間前後各有一個窗戶，但是跟本如同動物園中被看管著的動物，
不下窗簾的話會每一刻也能和外面的醫護人員對上眼睛，
不管你吃喝拉撒，睡覺洗澡出來穿睡衣也會被看光，
因為這14天我也完全沒有打開過一絲窗簾，
餐點會放在門外的小膠椅上，有飯到時會有人敲門，你能開門去拿，
我人上半身伸出一點用手拿餐點，醫護人員也會因害怕我想外出而一直盯著並叫我快點回房裡，
除了例行每天量體溫，給口水醫護人員驗等等，基本沒能做的事；
。
原本抱著樂觀想著反正我每天也在畫畫，在哪畫不是問題的心態帶了iPad進去，
也把switch等等一切能解悶的物品都帶了進去，打算當自己來渡個假，
事實上和我第一天想象中能做點小運動畫個畫撐14天有極大的出入，
先不說插頭不足，導致煲水、吹頭、充電等等不能同事做，
電量輸出也不足，我的iPad在一直插著插頭的情況下也毫無增加電量的反應，
加上煲水喝和手機這些比較重要，我很快放棄了iPad和Switch等等的非必要品，
對隔壁營的食物的品質完全沒要求，但出乎意料的是有爛的蘋果，壞了的蛋，
久而久之面對著爛飯開始吃不進去，完全沒能溝通的人，長期看不到天空，
第一個星期身體就差下去，持續幾天晚上一直發低燒，
幸好我的報告驗出是陰性，護士沒有因我一直發燒而送進醫院，改為繼續觀察，
還超不幸的在藥物不足的情況下發著低燒在隔離營來月經，
日子還是會過去的，忍著沒有任何公開平台發出近況，
只對著親密朋友於私下報告家人及自身狀況，
避免其他不必要的狀況，因此也完全沒有打開IG也沒回應任何私訊；
。
於前幾天終於完成14天回到家中，姐姐也在不久後產生了抗體而穩定下來，
但身體比想象中虛弱，不停引出肝臟等等的小毛病，人也消瘦下來，
不能站久，進食不多等等，坐久了也會導致全身麻痹，
導致就算iPad有回電量也沒有足夠的力氣提起畫筆，
在這對於下了委托還沒有收到作品的大家獻上萬分的歉意，
要被加長收到稿的時間，真的很抱歉，
除了身體也快被壓力搞跨，包括公司的畫稿、委托人排隊和我大量還沒回應的私訊，
不知不覺令我卷縮起來，異常地痛苦，快喘不過氣來，
幸好有親人朋友等等照顧家中可愛的肥貓，和有專業人士使用對人畜無害的產品為家消毒，
真的很感謝在這個困難期間真的願意為我們提供實際幫助的大家，也感謝大家保持安慰，
還記住我能回到家的日子發訊息，也不怕煩的向我提供要是人悶慌了可以聊電話等的關心，
實際上在隔離營大致上有多個晚上都是在哭的，有不安的、壓力大的、被關心暖到的，
。
他們我都有私下表達感謝，現在一切都過去了，🎈
就只差我身體等等還沒回復，上來給委托人及久久等不了我回應私訊的人交待一下，
真的很對不起你們，我會盡快吃回東西和養好一點身體，
要是委托人對於此情況有不安可以私訊我要求退訂單費，但你們的訂單並不會取消，
我可以在交出草稿給你們過目後你們才重給半額訂金，
希望對於這方面的安排令你們有保障一點，我會負上全責，
這篇回應我都會看並點讚，但體諒一下我還沒有回應的力氣，
最後一次謝謝看到這裡的大家🧸🎉
。
送上這期間被人類服侍到貼貼服服的扁扁貓主子😼✨